Estudié la licenciatura en Periodismo.
Hice un máster oficial en radio y televisión digital.
Y completé mi formación con otro máster en relaciones internacionales y Unión Europea.
Aparte, diversos cursos y estudio de idiomas.
¿Suficiente? No.
Hace un año sufrí una metamorfosis. Sigo siendo periodista, pero la transformación me ha llevado a tener una empresa de comunicación en el 2.0.
Se cruzó en mi camino una nueva oportunidad, o mejor dicho, busqué yo esta coyuntura.
Como ya sabrás, dejé un trabajo fijo en una multinacional para montar mi propia empresa. A veces hay un clic que salta en tu corazón y… la lías parda.
No tenía ni idea de qué era el email marketing, wordpress lo había visto lo lejos y yo había nacido para contar historias y no para vender.
Existen puntos de inflexión en el camino profesional que hacen que tengas que estar en constante evolución y aprendizaje.
Tenía la formación base y la experiencia, pero ¿cómo creaba una empresa que fuese rentable?
En ese momento me di cuenta de que tenía que volver a las aulas (esta vez virtuales) y no dejarlas jamás porque los que trabajamos en el 2.0. no podemos aprender algo que aún no ha llegado, por lo tanto, la actitud es estar a la vanguardia e ir completando poco a poco campos desconocidos, pero que aportan muchísimo al crecimiento de un negocio.
En mi presupuesto de 2016 hay una partida para formación y cada año la habrá. Sé que necesito guardar tiempo y dinero para seguir aprendiendo de negocios, de ventas, de lanzamientos, de funnels…
Antes de lanzarte a la piscina, piensa bien qué necesita tu negocio y en qué áreas quieres crecer este año. Todo depende de los objetivos que tengas a corto, medio y largo plazo.
Mi empresa aún no ha cumplido un año, falta poquito, pero el lanzamiento y crecimiento ha sido impresionante. Nunca me lo hubiese imaginado, pero sé que los nuevos aprendizajes han sido vitales para tener la posición que he alcanzado.
Como he recibido decenas de mails preguntándome sobre mis mentores, qué formación he hecho, consejos sobre programas empresariales… he decidido contarte cómo elijo yo la formación para mi negocio.
3 consejos para elegir la formación que tu negocio realmente necesita:
1. Define tus objetivos a corto plazo:
Cuando me decidí por un modelo empresarial empecé a visualizar las lagunas que tenía a nivel de conocimientos y herramientas.
Mis objetivos: lanzar 2 programas y tener cada mes 4 clientes. Lo sé, fui un poco ambiciosa, pero ahora me alegro mucho porque esos objetivos me han llevado a luchas y conseguir superarlos.
Para empezar a rentabilizar mi negocio, sin duda, necesitaba suscriptores y llegar a mi público objetivo. ¿Y ahora qué?
Ni todo el tiempo del mundo, ni todo el dinero del mundo.
La formación de calidad tiene un coste porque nadie ofrece su sabiduría de manera gratuita y aunque en la red existen muchos contenidos free, pero el tiempo que hay que dedicar a buscarlos, hacer filtros y clasificarlos también tiene un valor.
Llegados a este punto llegué a la conclusión de que tenía que establecer prioridades a la hora de elegir mi aprendizaje.
El primer punto era trabajar mi mentalidad porque la palabra “empresaria” la veía enorme y necesitaba aprender estrategias de marketing online y ventas.
2. Selecciona a la persona adecuada:
No te he dicho “selecciona el curso adecuado” con una intención.
Galileo Galilei dijo que no se puede enseñar nada a un hombre; sólo se le puede ayudar a encontrar la respuesta dentro de sí mismo.
El contenido lo puedes encontrar en muchas fuentes, pero piensa quién está detrás, su experiencia y realmente qué te puede aportar más allá de la teoría.
Yo tomé la decisión de que no quería de nuevo formación reglada porque necesitaba acción, implementación y ejecución.
Para ser periodista necesité 4 años, pero quería ser empresaria desde el minuto 1.
3. Rentabiliza los conocimientos:
Parece obvio, pero no lo es. ¿Eres de los que te has apuntado a un programa y después no lo has hecho?
Conozco muchos casos de este tipo y sé que los resultados de un curso están directamente relacionados con la implicación del alumno. Y lo sé por experiencia propia y porque a día de hoy imparto 2 programas (conseguí el objetivo marcado ;)
En resumen, diría que es un tema de actitud. De querer realmente crecer y conseguir las metas marcadas al inicio de cada año.
Cuando sueñas con ser emprendedor, nadie te dice lo costoso que es tener este deseo porque debes de invertir en muchos pilares para que tu negocio salga adelante y, en mi caso, un pilar es y será la formación.
Montar tu propia empresa requiere mucho sacrificio, quebraderos de cabeza, noches en vela… Seguro que te suena de algo lo que te estoy contando, pero como en la vida misma la persistencia y una buena actitud son la esencia del éxito o el fracaso de una empresa.
Mi consejo es que además de una actitud positiva tienes que tener una actitud proactiva.
Para un emprendedor el reciclaje es imprescindible. La formación tiene que ser continua porque un día puedes ser una empresa puntera y, al cabo de unos meses, si no has invertido en innovación o nuevas formas de crecimiento la competencia puede ocupar tu lugar, desbancarte y tu negocio no generará los beneficios que soñaste.
5 pasos para invertir con éxito en tu negocio:
- Destina una partida anual de tu presupuesto a formación. Para mí, invertir en formación es tan básico e imprescindible como pagar tus recibos y facturas.
- Responde a la siguiente pregunta: ¿Cuáles son los objetivos de tu negocio a corto plazo? Conseguir suscriptores, lanzar un programa, mejorar tu posicionamiento… Esta simple pregunta va a marcar la hoja de ruta de tu negocio y te ayudará a determinar cuáles son tus carencias.
- Haz una lista de los conocimientos de los que careces y que consideras imprescindibles para alcanzar los objetivos marcados.
- Busca asesoramiento experto en cada una de las áreas que necesites reforzar. Rodéate de los mejores, sólo de esta manera conseguirás adquirir una formación de calidad.
- Antes de tomar la decisión sobre en qué programa invertir evalúa si el valor de la formación es proporcional a los resultados que vas a obtener tras haber adquirido esos conocimientos. Es decir, de qué te sirve realizar un curso de diseño gráfico si finalmente no tienes previsto cambiar tu página web.
Para calentar motores, te voy a recomendar un recurso completamente gratuito. Y te lo aconsejo porque hace un año yo empecé mi formación empresarial de la mano de Laura Ribas y creo que este training gratuito va a ayudar mucho a tu negocio.
Importante: empieza mañana y puedes apuntarte haciendo clic aquí o pinchando abajo en la imagen del training de Laura.
¿Eres de los que apuestas por la formación? ¿En qué área quieres invertir este año?